自8月中旬開始PVC樹脂漲勢(shì)拉開序幕,在當(dāng)初估計(jì)沒有多少人會(huì)相信截止到目前的PVC粒料價(jià)格!的確此輪漲價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的預(yù)估,早九月初我們預(yù)測(cè)由于G20峰會(huì)以及十一假期等各種因素,短期內(nèi)PVC粒料價(jià)格會(huì)漲幅部分,基本上也可以提前購買儲(chǔ)存原料來消化本次漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn),但到10月份假期結(jié)束后,PVC粒料漲勢(shì)行情基本已經(jīng)不受眾多下游企業(yè)所能控制。
漲勢(shì)行情來了既然不是我們企業(yè)所能控制的,那么怎么才能在有限條件下降低漲價(jià)對(duì)我們生產(chǎn)加工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)呢?
,從多種渠道獲取信息并分析有效信息從中找到正確的判斷,果斷出手購買一段時(shí)間使用的PVC粒料,這樣用量化儲(chǔ)存換取漲價(jià)空間,類似股票低吸但沒高拋,畢竟我們不是搞貿(mào)易的。
第二,通知下游客戶做好漲價(jià)準(zhǔn)備,用存儲(chǔ)料的緩沖期給下游客戶爭取時(shí)間,有人說漲了客戶就不要了,那么我想說你虧了(當(dāng)然有些是有些戰(zhàn)略上的虧損不算虧)你還愿意賣嗎?還不如把錢存銀行,雖然利息少點(diǎn)但那時(shí)穩(wěn)賺,是吧!
第三,研發(fā)成本更低質(zhì)量不差的產(chǎn)品,平時(shí)我們價(jià)格質(zhì)量穩(wěn)定的時(shí)候,客戶通常不愿意配合,因?yàn)榭腿四菚r(shí)關(guān)心的是品質(zhì)穩(wěn)定,而現(xiàn)在成本上升超出預(yù)期,那么大家也愿意接受新改動(dòng)的材料試制,畢竟?jié)q價(jià)超出界限時(shí)沒人跟錢過不去。
以上方法不一定所有企業(yè)完全可行,但面對(duì)洶涌的漲價(jià),我們企業(yè)不能被動(dòng)的一漲了之。畢竟現(xiàn)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)非常困難,漲價(jià)意味著很多企業(yè)無利可圖甚至生存困難,能夠在關(guān)鍵時(shí)候發(fā)揮我們改性企業(yè)優(yōu)勢(shì),能幫助更多客戶一起度過難關(guān)是我們值得去做的。