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化工巨無(wú)霸一拆三,新陶氏專(zhuān)注材料坐等上市
發(fā)布時(shí)間:2019-01-21        瀏覽次數(shù):454        返回列表
新年伊始,陶氏杜邦擔(dān)任材料板塊前首席運(yùn)營(yíng)官、新陶氏首席執(zhí)行官吉姆·菲特林將海外訪問(wèn)的首站定在了中國(guó)?,F(xiàn)年57歲的他在去年3月出任新陶氏一把手。他的首要任務(wù)是按照既定計(jì)劃,將公司從陶氏杜邦這家臨時(shí)設(shè)立的聯(lián)合體中拆分出來(lái),并在今年4月正式獨(dú)立上市。

2015年末,陶氏與杜邦宣布合并,公司更名為“DowDuPont”(陶氏杜邦)。2017年8月31日陶氏杜邦完成對(duì)等合并,并決定于2019年第二季度完成一分為三的分拆重組,將陶氏杜邦分拆為3家獨(dú)立的上市公司:陶氏(Dow)、杜邦(DuPont)和科迪華農(nóng)業(yè)科技TM(CortevaAgriscienceTM),分別從事化學(xué)材料、特種產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)。

陶氏杜邦僅是臨時(shí)設(shè)立的聯(lián)合體

陶氏和杜邦分別創(chuàng)立于1897年和1802年,兩者的合并催生了一家市值約1300億美元的化工巨無(wú)霸,為當(dāng)年大化工業(yè)并購(gòu)案。去年,陶氏杜邦在財(cái)富500強(qiáng)中排名第147位。

對(duì)于過(guò)去三年所發(fā)生的這場(chǎng)巨變,菲特林表示,合并前,陶氏和杜邦在業(yè)務(wù)上擁有各自的優(yōu)勢(shì),借助這次交易,它們有機(jī)會(huì)獲得進(jìn)一步提升,這是兩家公司選擇合并的首要原因。

合并后業(yè)務(wù)調(diào)整所帶來(lái)的顯著變化,是一家嶄新農(nóng)化公司的誕生,它被命名為科迪華,由陶氏和杜邦的農(nóng)業(yè)板塊組合而成。

在將陶氏和杜邦擁有的種子、作物保護(hù)等業(yè)務(wù)整合后,科迪華具備了立足于農(nóng)化行業(yè)梯隊(duì)的實(shí)力,其年?duì)I收約為150億美元。

新陶氏、新杜邦業(yè)務(wù)版圖漸明

按照分拆計(jì)劃,與陶氏杜邦脫鉤后,杜邦和陶氏仍會(huì)保留原有的公司名稱(chēng),但業(yè)務(wù)體系則與此前大相徑庭,前者將定位于特種產(chǎn)品,后者則專(zhuān)注于材料科學(xué)。

新杜邦將接手陶氏的水處理、電子材料以及食品營(yíng)養(yǎng)等業(yè)務(wù),原屬于杜邦的塑料包裝等板塊則被轉(zhuǎn)至新陶氏名下。

這番業(yè)務(wù)騰挪后,菲特林所的新陶氏擁有了三大支柱板塊:包裝和特種塑料、工業(yè)中間品和建筑以及高性能材料和涂料,公司的產(chǎn)品則涵蓋塑料、聚氨酯、有機(jī)硅等。

新陶氏將是三家分拆上市公司中體量大的,但營(yíng)業(yè)收入和人員規(guī)模都會(huì)小于合并拆分之前。按照目前的業(yè)務(wù)框架測(cè)算,新陶氏在2017年的營(yíng)收為448億美元,較此前下降了19%。公司的員工總數(shù)為3.7萬(wàn)人,約為交易前的三分之二。

如果說(shuō)陶氏與杜邦的合并是為了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,那緊隨其后的分拆則意在讓公司變得更為聚焦,這在相當(dāng)程度上體現(xiàn)了資本市場(chǎng)特別是激進(jìn)者的訴求。Trian Fund和Third Point LLC等激進(jìn)者是陶氏與杜邦合并拆分的重要推手。

三個(gè)月后,新陶氏將重新掛牌上市

未來(lái)數(shù)年,新陶氏的資本項(xiàng)目支出將由此前的每年40億美元縮減至28億美元,降幅達(dá)三成,這緣于其在美國(guó)墨西哥灣和沙特的兩個(gè)大型上游化工項(xiàng)目在去年已完全建成投產(chǎn)。

菲特林稱(chēng),公司未來(lái)會(huì)將注意力更多聚焦于產(chǎn)業(yè)鏈下游的,美國(guó)和沙特兩座大型化工項(xiàng)目所生產(chǎn)的基礎(chǔ)材料,將被轉(zhuǎn)化為更高價(jià)值的產(chǎn)品,提供給制造汽車(chē)、手機(jī)以及護(hù)膚品等終端消費(fèi)品的廠商。

這項(xiàng)策略也將應(yīng)用于中國(guó),新陶氏正在江蘇省張家港市新建一座有機(jī)硅樹(shù)脂工廠,可用作美容、護(hù)理等產(chǎn)品的原材料,它將在2021年投產(chǎn)。

在農(nóng)化板塊剝離后,新陶氏也因此無(wú)需承擔(dān)高昂的研發(fā)支出了。按照規(guī)劃,新陶氏每年的研發(fā)費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比例不會(huì)高于2%,低于此前的2.9%。菲特林稱(chēng),如果以500億美元的營(yíng)收計(jì)算,將會(huì)有10億美元用于化工材料的研發(fā),這一數(shù)字并不會(huì)比過(guò)去遜色。

在菲特林將上述關(guān)于新陶氏的規(guī)劃付諸實(shí)施前,他還面臨著諸多繁瑣的工作,比如實(shí)現(xiàn)公司在法律和稅務(wù)意義上的真正分拆,以及上市的監(jiān)管備案。

如果一切順利,三個(gè)月后,新陶氏將重新掛牌上市,它注定會(huì)與此前那家同樣使用“DOW”為股票代號(hào)的企業(yè)截然不同。

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